自集團公司《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)六十天，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)”活動實施方案》下發(fā)后，四槐樹煤礦立即召開專題會議，貫徹落實集團公司文件精神，要求各單位務(wù)必引起高度重視，認(rèn)清形勢，梳理思路，加壓奮進，筑牢安全基石，確保最后六十天的安全生產(chǎn)。
我礦研究制定了新四煤字[2012]108號《關(guān)于開展“奮戰(zhàn)六十天，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)”活動實施方案》，要求各單位主要負責(zé)人嚴(yán)格按照文件要求組織落實，全心全力確保最后六十天的安全生產(chǎn)。并充分利用條幅、黑板報、報紙、櫥窗、標(biāo)語等多種形式大力搞好文件精神宣貫工作，在工業(yè)廣場醒目位置懸掛條幅，確保活動高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量落實。礦成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的組織、檢查、考核、評比、總結(jié)等相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)，扎實開展安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，促進了安全基礎(chǔ)的鞏固，提高了經(jīng)濟效益指標(biāo)，確保了活動取得實效。按照文件要求，礦要求各單位認(rèn)真開展大討論活動，討論中，人人建言獻策，為安全生產(chǎn)提供理論基礎(chǔ)。
同時，四槐樹煤礦礦組織相關(guān)職能科室全力開展隱患大排查活動，做到無縫隙、全覆蓋、不留死角和漏洞。我們每月上、中、下旬組織三次隱患檢查，由安全礦長、總工牽頭，組織各專業(yè)科室人員全面排查隱患點，做到嚴(yán)字當(dāng)頭、細字為先，深字為則，實字為重，對所查隱患立即形成隱患整改處理通知單，并要求責(zé)任單位三日內(nèi)必須將整改情況反饋至安全科，由專業(yè)科室組織專人進行復(fù)查驗收，確保隱患整改按照“六落實”原則，真正做到了閉合管理，促進了向兩型礦井邁出了堅實的一步。
四槐樹礦：劉國 |
