班組是企業(yè)的細(xì)胞，處在安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作是一項(xiàng)實(shí)打?qū)、硬碰硬的工作，?lái)不得半點(diǎn)虛假，更不能在表面上做文章，必須拿出“真功夫”，一步一個(gè)腳印。
在企業(yè)安全生產(chǎn)中，有些班組長(zhǎng)抱著僥幸的心態(tài)對(duì)待班組安全，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到安全管理和安全培訓(xùn)的重要性，將安全工作局限于表面文章、“口頭上說(shuō)說(shuō)”，嚴(yán)重脫離生產(chǎn)實(shí)際。在開(kāi)展安全活動(dòng)時(shí)，只是念念文件，或在學(xué)習(xí)記錄薄上讓組員簽字了事，而對(duì)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)不聞不問(wèn)，這必然嚴(yán)重影響組員吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和提高安全意識(shí)。這些做法勢(shì)必影響和危害企業(yè)安全生產(chǎn)。那么作為“兵頭將尾”，如何才能正確做好班組安全工作呢？班組安全管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，班組安全教育是增強(qiáng)員工安全意識(shí)、提升業(yè)務(wù)技能的重要舉措。筆者認(rèn)為，作為班組長(zhǎng)，要持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把職工的工作責(zé)任心作為加強(qiáng)安全思想教育和落實(shí)安全技術(shù)措施的重點(diǎn)來(lái)抓。提高安全意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，取決于班組人員的安全技術(shù)素質(zhì)、安全管理水平和安全責(zé)任心。由此看來(lái)，扎實(shí)有效開(kāi)展安全活動(dòng)，就不能流于形式，要制定活動(dòng)計(jì)劃，創(chuàng)造有利條件，讓每個(gè)組員都能參與討論、分析，鼓勵(lì)他們真正融入到活動(dòng)當(dāng)中。結(jié)合本崗位、本專業(yè)的實(shí)際情況開(kāi)展專題討論、安全經(jīng)驗(yàn)交流、現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)等形式多樣的活動(dòng)。做好安全活動(dòng)記錄，記錄具體的活動(dòng)內(nèi)容，深入了解在活動(dòng)中進(jìn)行了哪些討論、解決了哪些問(wèn)題，而不是千篇一律的空話、大話、套話。“下苦工，得實(shí)效”，通過(guò)班組安全教育，提高職工的安全技能，減少工作過(guò)程中的顧慮，自保互保意識(shí)、操作技術(shù)等方面就會(huì)得到相應(yīng)提升。嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)程，是預(yù)防事故的重要手段。事故苗頭往往隱藏在日常工作的小事中，潛藏在職工操作的一舉一動(dòng)中，也許一顆螺絲的松動(dòng)、一塊矸石的冒落，就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，要確保班組安全萬(wàn)無(wú)一失，必須謹(jǐn)防僥幸心理，一絲不茍地落實(shí)安全規(guī)程，班組長(zhǎng)要切實(shí)起到帶頭作用和監(jiān)督作用，從點(diǎn)滴做起。只有做到人人講安全，人人會(huì)安全，才能防微杜漸，防患于未然。
總而言之，如果在日常工作中對(duì)班組安全給予足夠重視，講求實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，真抓實(shí)干，相信我們的班組安全建設(shè)必會(huì)有所建樹(shù)，安全生產(chǎn)周期也會(huì)不斷延長(zhǎng)。
小港煤礦/程同寶 |
