小港煤礦：
為保證麥?zhǔn)掌陂g正常的安全生產(chǎn)，小港煤礦機(jī)電工區(qū)合理安排部署麥?zhǔn)毡Ｇ诠ぷ，確保麥?zhǔn)毡Ｇ谂c安全生產(chǎn)兩不誤。該工區(qū)在麥?zhǔn)辙r(nóng)忙前期，為掌握農(nóng)忙職工請假需求，及時(shí)排出確需麥?zhǔn)栈丶业娜藛T名單，并按照路程遠(yuǎn)近、小麥成熟的早晚，合理調(diào)整工休，優(yōu)化人員組合，制定可行性麥季保勤措施；同時(shí)，以班組為單位成立臨時(shí)幫工隊(duì)，對礦區(qū)周邊家有麥子的職工家庭進(jìn)行突擊幫忙，做到既能保證正常安全生產(chǎn)，又能照顧家有困難的職工。結(jié)合實(shí)際情況，緊抓安全不放松，積極開展對麥?zhǔn)杖藛T回鄉(xiāng)前、歸礦后、工作中的“三訪談”活動(dòng)，及時(shí)掌握職工思想情緒，做到超前防范，并嚴(yán)格落實(shí)干部跟班、帶班制，在每天的班前會(huì)上認(rèn)真排查安全隱患人員，嚴(yán)防“疲勞、精神不振、飲酒”等安全隱患人員入井，堅(jiān)決避免“邊上班邊麥?zhǔn)、兩頭忙疲憊上崗”等威脅安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。小港煤礦/程同寶
羊泉煤礦：
6月份既是安全生產(chǎn)月，又是急促的麥?zhǔn)占竟?jié)，在此期間，為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，羊泉煤礦按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署，合理安排麥?zhǔn)毡Ｇ诠ぷ，確保麥?zhǔn)毡Ｇ谂c安全生產(chǎn)兩不誤。該礦確定各單位區(qū)長（科長）為麥?zhǔn)毡Ｇ诠ぷ鞯谝回?zé)任人，深入各班組進(jìn)行摸底，列出確需麥?zhǔn)栈丶业娜藛T名單，合理調(diào)整休班，優(yōu)化勞動(dòng)組織，按照路程遠(yuǎn)近、小麥成熟的早晚，產(chǎn)麥區(qū)和非產(chǎn)麥區(qū)人員進(jìn)行調(diào)整請假，及時(shí)安排職工有計(jì)劃地返鄉(xiāng)麥?zhǔn)，做到礦上的工作和麥?zhǔn)展ぷ鲀刹徽`。此外，該礦積極開展“三訪談”活動(dòng)，對麥?zhǔn)杖藛T做到回鄉(xiāng)前訪、歸礦后訪、工作中訪，掌握職工思想情緒，做到超前防范。同時(shí)，加強(qiáng)管理干部跟班、帶班質(zhì)量，每天班前嚴(yán)格排查，嚴(yán)防“疲勞人、精神不振人、飲酒人”等人員入井，堅(jiān)決避免“邊上班邊麥?zhǔn)、兩頭忙、疲憊上崗”等威脅安全生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。羊泉煤礦/李飛
四槐樹煤礦：
為切實(shí)抓好麥?zhǔn)障姆N期間的安全高效生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行好公司下發(fā)的《關(guān)于做好麥?zhǔn)障姆N期間安全生產(chǎn)的管理規(guī)定》，四槐樹礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極行動(dòng)，各工區(qū)利用班前班后會(huì)，加強(qiáng)對職工思想教育，真正做到嚴(yán)抓細(xì)落實(shí)。及時(shí)成立了保勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組和麥季夏種幫扶隊(duì)伍。認(rèn)真抓好麥季保勤期間的日常管理工作,各工區(qū)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送職工出勤情況,重點(diǎn)掌握井下工人的出勤動(dòng)態(tài), 堅(jiān)決杜絕疲勞和酒后下井。制定保勤獎(jiǎng)罰措施,麥季結(jié)束后,完成月生產(chǎn)計(jì)劃、工作任務(wù),無輕傷及以上非人身事故,員工出勤達(dá)到規(guī)定要求的,對單位干部職工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)不到以上要求的將予以處罰。同時(shí),保勤領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員進(jìn)行不定期上崗檢查,防止出現(xiàn)缺勤、空崗現(xiàn)象發(fā)生，確保了麥?zhǔn)毡Ｇ谄陂g實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收。四槐樹礦/楊懷軍 |
