為切實(shí)消除隱患源，為井下施工作業(yè)現(xiàn)場提供良好一線環(huán)境，四槐樹煤礦進(jìn)一步加大隱患整改力度，建立和完善安全檢查隱患整改閉合管理的長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的管理，按照集團(tuán)公司文件要求，制定了安全檢查隱患整改閉合管理辦法，并及時(shí)成立了以礦長為組長的隱患整改閉合管理小組，全面負(fù)責(zé)隱患整改閉合管理工作，制定下發(fā)了隱患整改閉合管理實(shí)施方案，要求各單位根據(jù)文件要求，加大貫徹執(zhí)行力度，保障安全生產(chǎn)無后患。
四槐樹煤礦要求各級管理人員在日常檢查中查出的問題、隱患，本礦組織的安全大檢查查出的問題及隱患，上井后必須將檢查的問題及隱患交到安全科，由安全科將問題及隱患下發(fā)到有關(guān)單位，有關(guān)單位接到下發(fā)的問題及隱患通知單后，必須按時(shí)整改完成并將完成情況反饋到安全科，安全科對問題及隱患的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)進(jìn)行銷號。
對公司領(lǐng)導(dǎo)查出的問題及隱患，接到檢查筆錄后要立即組織有關(guān)單位及人員按時(shí)整改完成，由專業(yè)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收后，將整改結(jié)果反饋到安全科，由安全科匯總后報(bào)公司有關(guān)處室。
對上級主管部門現(xiàn)場安全檢查提出的問題及隱患，要逐條落實(shí)整改措施、責(zé)任人和期限，要召開專題會議進(jìn)行安排部署，將問題及隱患按標(biāo)準(zhǔn)整改完成，由專業(yè)科室、分管領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收后，按時(shí)反饋到上級主管部門。
所有檢查問題、隱患堅(jiān)持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)，誰整改、誰負(fù)責(zé)，誰監(jiān)督、誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實(shí)問題整改過程中施工人員、監(jiān)督人員、復(fù)查驗(yàn)收人員的責(zé)任，確保隱患整改落實(shí)到位。并將各單位“安全檢查隱患”閉合管理工作的落實(shí)情況，作為月度安全經(jīng)營目標(biāo)考核的一項(xiàng)考核內(nèi)容。
四槐樹煤礦通過施行安全檢查隱患整改閉合管理辦法，認(rèn)真抓好了現(xiàn)場管理，及時(shí)整改了存在的各類隱患，使各類隱患得到閉合管理，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯建了有力的根基。
四槐樹煤礦/劉國 |
