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四槐樹煤礦深入開展“三反五防”活動 夯筑安全基石

 
 
 
        按照明礦政字[2014]71號《關于在全公司開展百日安全攻堅行動的實施方案》要求,為深刻吸取相鄰煤礦事故教訓,全面強化安全責任和安全工作措施落實,有效防止思想麻痹、工作松動、安全滑坡現(xiàn)象,杜絕各類事故發(fā)生,四槐樹煤礦在全礦上下開展“三反五防”活動,切實通過“三反五防”活動夯實安全基礎。
        一、查思想、反麻痹,防止思想上驕傲自滿。首先,四槐樹煤礦大力開展思想整頓活動。隨著安全生產周期的延長,各級管理人員不同程度的從思想上存在麻痹思想,深入查找在思想認識、制度落實、“三大規(guī)程”的落實及細節(jié)管理等方面存在的問題和不足,顯得尤為必要。按照董事長的指示要求,做好“三對照、三自問”,根據(jù)存在的問題制定整改計劃,認真剖析和整改,做到防微杜漸,知不足而后行,以此來促進工作的開展。再次,要求各級人員以對企業(yè)高度負責的態(tài)度,進一步增強抓好安全工作的緊迫感和責任感,堅決杜絕麻痹思想,堅決克服管理中存在的懶惰、麻木、僵化、玩忽職守等惡習。
        二、查工作、反僥幸,杜絕落實上防“飄”、行動上防“淺”。首先,強化現(xiàn)場管理,嚴格現(xiàn)場監(jiān)督。要求各級管理人員在落實制度上更加嚴格,措施上更加得力,安排工作上更加周全,現(xiàn)場管理上更加嚴細。各級管理人員嚴格按照管理干部帶班管理規(guī)定下井帶班,與工人同上同下,在井下現(xiàn)場交接班,認真填寫隱患排查治理記錄。對工作不負責任的實行問責制、連帶追究制,給予負責人罰款、警告、通報、誡勉、撤職的處理。其次,要求各級管理人員在下井帶班、跟班期間,切實深入井下,解決實際問題,掌握當班井下安全生產狀況,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,及時制止違章違紀行為,對工作不負責任,下井走馬觀花,遇到問題繞著走的管理人員嚴肅處理。
        三、查行為、反習慣性違章,杜絕管理上防“虛”、督查上防“軟”。首先,四槐樹煤礦強化監(jiān)督檢查,嚴格責任追究。要求各級人員以對企業(yè)高度負責的態(tài)度,進一步增強抓好安全工作的緊迫感和責任感,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度,繃緊安全生產這根弦。在下井帶班、跟班、檢查期間,嚴查“三違”,堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,對“三違”人員,不得心慈手軟,姑息遷就,不能充當老好人、不能怕得罪人,不能遇事繞著走,各級管理人員嚴禁給“三違”人員講情、解脫,否則給予警告處分,堅決杜絕管理人員在下井期間出現(xiàn)違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。
四槐樹煤礦/劉國
 
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