羊泉煤礦掘進(jìn)二區(qū)主要成員是由四槐樹(shù)煤礦調(diào)入，考慮到職工初來(lái)乍到，對(duì)地形地貌工作環(huán)境都不熟悉，人員配合陌生等問(wèn)題，該工區(qū)圍繞安全工作目標(biāo)，以提高安全意識(shí)為前提，以規(guī)范職工行為為抓手，以提升業(yè)務(wù)能力為保障，采取多項(xiàng)有力措施，強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)。
抓安全意識(shí)提高。堅(jiān)持把好三個(gè)關(guān)口，把好以師帶徒關(guān)，新進(jìn)員工簽訂師徒合同，在有經(jīng)驗(yàn)的老工人帶領(lǐng)下，工作滿規(guī)定期限并經(jīng)考核合格后，方可獨(dú)立上崗工作；把好宣傳教育關(guān)，利用班前會(huì)班后會(huì)廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，在員工中形成一種“安全第一”的大安全觀；把好警示教育觀，利用周六學(xué)習(xí)日，強(qiáng)化事故案例剖析教育，豐富教育模式，形成警示教育常態(tài)機(jī)制。
抓規(guī)范員工行為。嚴(yán)格崗位操作規(guī)范和操作流程，通過(guò)強(qiáng)制推行，逐步培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣和作業(yè)習(xí)慣。進(jìn)一步加大精細(xì)化管理的執(zhí)行力度，強(qiáng)化手指口述安全確認(rèn)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和準(zhǔn)軍事化管理等執(zhí)行情況的考核，細(xì)化考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升執(zhí)行效果。
抓業(yè)務(wù)提升能力。要求各班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升員工業(yè)務(wù)操作水平，嚴(yán)格規(guī)范施工，杜絕盲目指揮、盲目行動(dòng)。
通過(guò)以上措施的實(shí)施，切實(shí)提升了員工安全生產(chǎn)意識(shí)。尤其是掛圖研判和三違辨識(shí)認(rèn)定的開(kāi)展，進(jìn)一不提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患和排除隱患的能力，確保了正常生產(chǎn)秩序，為礦井安全穩(wěn)定和諧發(fā)展提供了有力保障。
羊泉煤礦/陳銘峰 |
