為進(jìn)一步明確和落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委、政府及市直部門單位黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在全市上下營造“筑牢安全防線營造安全環(huán)境”的濃厚氛圍，新泰市安委會辦公室開設(shè)“一把手談安全”專欄，在新泰應(yīng)急公眾號、《新泰新聞》定期播出，暢談好經(jīng)驗、好做法、好舉措。
第二期邀請 山東明興礦業(yè)集團有限公司黨委書記、董事長王建廷談我市煤炭企業(yè)安全管理工作。
作為明興礦業(yè)集團的主要負(fù)責(zé)人，您認(rèn)為抓好安全工作的關(guān)鍵要素是哪些？
安全管理是永恒的主題，安全生產(chǎn)既是職工生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。安全工作需要我們時時抓、事事抓、長期抓，永不放松。
一是安全責(zé)任意識要強，政治站位要高，始終把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重, 逐級壓實壓緊責(zé)任鏈條。二是工作責(zé)任要下沉，做到一級為一級負(fù)責(zé)，一級讓一級放心，切實形成安全工作閉環(huán)；三是全員思想認(rèn)識要提升，安全理念清晰，工作基礎(chǔ)扎實，落實安全職責(zé)，夯實安全根基，安全才能有保障，才能實現(xiàn)長治久安。
明興礦業(yè)集團抓好安全生產(chǎn)的具體做法有哪些？
一是抓好基層基礎(chǔ)，提升雙基建設(shè)水平。
“雙基”建設(shè)是安全生產(chǎn)管理工作中的重要組成部分，抓“雙基”就是抓安全基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，就是抓基層安全管理水平。抓好“雙基”建設(shè)，是企業(yè)落實安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)組織建設(shè)、機構(gòu)健全，狠抓全員培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升，基層工作扎實，基礎(chǔ)工作充實了，工作質(zhì)量、工程質(zhì)量才能得以提高和夯實。加強職工培訓(xùn)教育、職工素質(zhì)提高了，安全管理才能見實效，安全工程才能牢固可靠。
二是強化中層人員管理，提升執(zhí)行力。
要求中層管理人員業(yè)務(wù)要強，認(rèn)識要高，思維要廣闊，做到承上啟下。全面掌握職工動態(tài)、施工質(zhì)量，做到了如指掌，并科學(xué)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。不斷充實自己、提高自己，工作充實“勤” 字當(dāng)頭，業(yè)務(wù)提高“學(xué)” 字為先！管理提高業(yè)務(wù)強、掌握知識業(yè)務(wù)精，工作管理大膽細(xì)致、落實執(zhí)行敢于擔(dān)當(dāng)，真正做到工作上是一座橋梁，管理上是一根標(biāo)桿，安全上是一個定盤星，為高層管理提供基礎(chǔ)和保障。
三是提高高層管理，提升決策能力。
公司班子成員，一是站位要高，格局要大，目標(biāo)要一致。二是思想認(rèn)識要統(tǒng)一，建立健全各項規(guī)章制度，認(rèn)真踐行管理方案和制度，坦誠、廉潔、大膽、擔(dān)當(dāng)。三是工作中要做表率，樹形象，積極謀劃好發(fā)展目標(biāo)，努力克服發(fā)生的問題和困難；弘揚正氣，為安全生產(chǎn)凝聚力量，凝聚智慧，做到上下一心，形成共識；抓安全必須要有決心、有韌勁，不懈；管安全要有信心，有力量，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)；在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在認(rèn)真落實各項政策和制度的基礎(chǔ)上，更充實，更充分，有更大的作為，共同實現(xiàn)安全發(fā)展愿景。
安全承諾
我代表集團公司班子成員向全體員工和社會公開作出承諾：
1、保證嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度；
2、保證有效管控重大安全風(fēng)險、治理重大災(zāi)害，及時消除事故隱患；
3、保證安全投入所需資金；
4、保證不超能力下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)；
5、保證不違規(guī)安排使用勞務(wù)派遣工和采掘工程外包隊伍；
6、履行法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。
承諾人：王建廷
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