2024年安全生產(chǎn)述職報告
明興礦業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理 陳洪軍
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
按照《全市煤礦（企業(yè)）主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)述職和承諾活動方案》文件要求，現(xiàn)將2024年安全生產(chǎn)工作情況述職如下：
一、建立健全并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。堅決貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署和各項(xiàng)工作要求，認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，組織制定了《2024年度公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》《2024年全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，進(jìn)一步梳理各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，通過責(zé)任分解、定崗定責(zé)、考核閉環(huán)，將安全管理責(zé)任落實(shí)每一個工作崗位，確保責(zé)任落實(shí)無盲區(qū)。
二是健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任運(yùn)行機(jī)制。嚴(yán)格按照《2024年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》要求，實(shí)行公司上下聯(lián)動考核，每月進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果與月度工資、年薪掛鉤，一級考核一級、一級推動一級，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞，形成良性互動，逐級落實(shí)安全責(zé)任。
三是強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平。推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化日常動態(tài)督查和月度驗(yàn)收檢查相結(jié)合，深入推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。將煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理軟件與硬件相統(tǒng)一、動態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合、過程與結(jié)果相促進(jìn)，突出專業(yè)管理、明確分工，對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化滑坡的單位深度分析、問責(zé)考核。
二、組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程情況
一是完善安全管理制度。主持制定了2024年安全管理各項(xiàng)制度和各項(xiàng)安全生產(chǎn)補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)齊制度短板，強(qiáng)化制度落實(shí)，確保安全管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，組織制定了《二〇二四年安全工作實(shí)施方案》《“創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)崗、爭做本質(zhì)安全人”及強(qiáng)化班組建設(shè)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實(shí)施方案》《六月安全月活動方案》及《奮戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)實(shí)施方案》等規(guī)章制度。以制度落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位整體思路指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。
二是完善安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。制定下發(fā)了《關(guān)于成立安全生產(chǎn)管理委員會及安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的通知》，成立了安全生產(chǎn)委員會和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，明確了崗位職責(zé)，充實(shí)配備安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)處等相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員。
三、組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃
切實(shí)做好2024年公司干部職工的安全教育培訓(xùn)工作，提高干部職工安全意識、操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面增強(qiáng)依法治企的觀念，夯實(shí)本質(zhì)安全型礦井，打造本質(zhì)安全型職工隊(duì)伍。
一是參與制定下發(fā)了《2024年集團(tuán)公司從業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃》，通過教育培訓(xùn)，使員工熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保應(yīng)知應(yīng)會規(guī)范操作，保證了安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
二是扎實(shí)開展“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大考試”專項(xiàng)行動，組織員工學(xué)規(guī)章制度、學(xué)安全知識、學(xué)操作規(guī)程，提升全員安全生產(chǎn)素質(zhì)技能。
三是深入開展企業(yè)復(fù)工“開工第一課”活動，切實(shí)做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)先講安全、必講安全，強(qiáng)化警示教育，警鐘長鳴。
四是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)礦山安全八條硬措施，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，通過認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件會議精神及要求，提高了認(rèn)識，強(qiáng)化了觀念，加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理。
四、保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施
根據(jù)新泰市發(fā)展和改革局《關(guān)于調(diào)整煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，安全費(fèi)用按30元/噸提取，并按規(guī)定建立臺賬，對提取的安全費(fèi)用進(jìn)行建檔管理和使用。加大安全投入，進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全技術(shù)改造、安全培訓(xùn)等工作，確保在科技攻關(guān)、災(zāi)害治理等方面有資金保障，不斷改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。
五、組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患
一是為全面辨識、管控生產(chǎn)作業(yè)過程中的風(fēng)險，公司制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)安全風(fēng)險分級管控的實(shí)施方案》，召開了公司安全風(fēng)險分級管控雙重預(yù)防機(jī)制會議，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風(fēng)險、危害因素以及重大危險源，進(jìn)行年度辨識，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，按照新標(biāo)準(zhǔn)重新編制雙防工作制度，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制、修改完善雙防考核制度，真正做到全員、全過程、全方位、全天候的風(fēng)險管控模式。
二是扎實(shí)抓好事故隱患排查治理工作。嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，立足“發(fā)現(xiàn)不了隱患就是最大的隱患”的理念，集團(tuán)公司每月召開一次隱患排查會議，對煤礦存在的隱患進(jìn)行分析研判。
六、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案
組織制定了《2024年山東明興礦業(yè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，成立了應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)，公司及各煤礦建立了兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，通過了專家評審小組評審，同時在新泰市煤炭行業(yè)管理中心進(jìn)行備案登記；加強(qiáng)崗位應(yīng)急培訓(xùn)工作，對編制的應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容全員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按照規(guī)定開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，對演練情況進(jìn)行總結(jié)，配齊了應(yīng)急裝備、應(yīng)急物資。
七、及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故
自上任以來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
述職完畢！ |
