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明礦報(bào)字[2012]30號(hào)

 
2012/11/15
 
簡(jiǎn)      報(bào)
山東明興礦業(yè)集團(tuán)主辦                    2012年11月13日
(為配合集團(tuán)開展的“三提三創(chuàng)”和“國(guó)學(xué)養(yǎng)心、文化育人”活動(dòng),全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),大力弘揚(yáng)干部職工不畏艱難、干事創(chuàng)業(yè)的感人事跡,集團(tuán)公司編寫了《明德興業(yè)》一書,并組織大家學(xué)習(xí),圖為職工在“職工之家”學(xué)習(xí)時(shí)的場(chǎng)景。)
 
奮戰(zhàn)六十天,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年
                                                        --小港煤礦召開安全例會(huì)暨安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)
 
        11月12日,小港煤礦召開十一月份安全生產(chǎn)例會(huì)暨“奮戰(zhàn)60天,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”動(dòng)員大會(huì),公董事長(zhǎng)到會(huì)并作重要講話。
        在會(huì)上,公董事長(zhǎng)高度評(píng)價(jià)了小港煤礦近期的工作,認(rèn)為生產(chǎn)任務(wù)完成的非常好。并指出,成績(jī)的取得來自在座的同志們,歸功于奮戰(zhàn)在一線的職工們,是他們?yōu)楣镜陌l(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn),希望大家再接再勵(lì),再立新功。
公董事長(zhǎng)指出,上個(gè)月職工的平均工資達(dá)到了歷史最高,僅定額工資就有3846元,如果加上安全獎(jiǎng)、孝德金等各種待遇,平均工資應(yīng)該超過5000元。以前我們小港煤礦的工資和同行相比一直都是最低的,到處還流傳這樣那樣不開錢的故事,F(xiàn)在再看,在煤價(jià)下跌、利潤(rùn)下滑、市場(chǎng)疲軟的不利情況下,我們的工資卻做到了穩(wěn)中有升,再一次印證了我們嚴(yán)管理的目的,就是為了讓廣大干部職工受益、得實(shí)惠。眾所周知,我們一切工作都是透明的,特別是在物資采購上設(shè)立了“四道關(guān)”,一是由供應(yīng)處負(fù)責(zé)的“競(jìng)標(biāo)關(guān)”;二是由企管處對(duì)供應(yīng)處的“監(jiān)督關(guān)”;三是礦對(duì)供應(yīng)處、企管處的“驗(yàn)收關(guān)”;四是審計(jì)督查處對(duì)材料價(jià)格的“考核關(guān)”。環(huán)環(huán)相扣,關(guān)關(guān)相聯(lián)。我們所做的這一切,都是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化、職工利益的最大化。
公董事長(zhǎng)要求,真抓實(shí)干,拼上豁上,確保實(shí)現(xiàn)今年最后的安全生產(chǎn)。豐碩的果實(shí)已豐收在望,如何安安全全的摘到籃子里收到糧倉里,關(guān)鍵就在這最后的50天里,只有抓住了安全才能獲得大豐收。首要任務(wù)就是保安全、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保工資。要求大家克服一切困難,堅(jiān)決打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。安全是命根子,是每個(gè)人、每位干部、企業(yè)的命根子,是否定一切的決定因素。大家都承擔(dān)著安全生產(chǎn)的直接責(zé)任,保住安全就靠大家發(fā)揮好豐富的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真查找隱患,作業(yè)前先查找有沒有危及人生安全的隱患,找出來處理掉,安全才有保證。安監(jiān)員的第一職責(zé)就是安全職責(zé),要不斷選拔有品質(zhì)、有責(zé)任心的人走上這個(gè)工作崗位。班組長(zhǎng)作為兵頭將尾,在安全生產(chǎn)中起著至關(guān)重要的作用,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí)也要做好本班組職工的思想工作,要對(duì)所管職工的家庭狀況做全面了解,不斷家訪談心化解矛盾。事實(shí)證明,好多出事故的人家庭或多或少都有缺陷,不是兄弟有矛盾、夫妻不和就是不孝敬父母,凡事都是有出處的,都是積累造成的,有正能量,有反作用力,是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程。行善必有好報(bào),要從根本上消除安全事故本質(zhì)化的東西,偶然的背后必有是否行善積德的必然,我們一再強(qiáng)調(diào),抓好安全就是最大的行善,抓不好安全就是最大的作惡。人生是一張單程車票,我們做管理的,一句交待,一個(gè)檢查就可能避免一起事故,就可能救一個(gè)人,正如我們包保制度中要求的,要包出親情來,包出感情來。大家一定用好手中的權(quán)力,弘揚(yáng)正氣,一切以績(jī)效考核為標(biāo)準(zhǔn)。大家公認(rèn)好的單位首先是一個(gè)公平、公正的單位,是按工作衡量人、按政績(jī)來考核人的單位!耙哉螄(guó),以奇用兵,以無事取天下!边@些年集團(tuán)公司倡導(dǎo)公平、公正、公開的良好風(fēng)氣,堅(jiān)持按勞分配,倡樹干事創(chuàng)業(yè)的正氣,取得了很大的成效,但還有些單位有些人,工作干不上去,老是埋怨別人,殊不知“夫?yàn)椴粻?zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)”的內(nèi)涵,大家不要去爭(zhēng)虛名虛利,要厚積薄發(fā),很多事都是自然而然的,是你的誰也爭(zhēng)不過你。一定學(xué)會(huì)老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,珍惜現(xiàn)在的崗位,培養(yǎng)奉獻(xiàn)精神和責(zé)任心,在責(zé)任心的天平上最能稱量人的品質(zhì)。一個(gè)具有責(zé)任心的人一定是一位優(yōu)良品質(zhì)的人,如果沒有責(zé)任心,品質(zhì)一定很差。
公董事長(zhǎng)要求,一個(gè)人要學(xué)會(huì)知足、感恩!白锬笥诳捎,禍莫大于不知足,咎莫大于欲得。故知足之足,常足矣!薄兜赖陆(jīng)》的智慧博大精深,大家一定讀一讀,感悟一下。知足就是一種感恩,比比我們的過去,比比我們的周圍,難道還有什么不知足的?大家要盡量發(fā)揮自己的潛能來爭(zhēng)取最大的待遇。每個(gè)人都要找到自己的根本,找到安身立命的本事,只有找到這一點(diǎn)兒,才會(huì)腳踏實(shí)地、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)走好人生的每一步!鞍参T谟谛∈拢5溤谟谡g(shù)。”只要我們好好地做,扎實(shí)干事,就會(huì)平安,就會(huì)有福果。希望大家發(fā)揚(yáng)拼上豁上的精神,不怕困難,永往直前,堅(jiān)決保證安全生產(chǎn),確保不出事。
 
 
                                                                                                                  (記錄整理  馬國(guó)輝)
企業(yè)文化處                                                                                                   2012年11月13日印發(fā)
(內(nèi)部材料,注意保存)                                                                                         共印58份
 
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