簡(jiǎn) 報(bào)
山東明興礦業(yè)集團(tuán)主辦 ★ 2013年3月28日
（3月26日，新泰市委副書(shū)記、市長(zhǎng)劉欽海，副市長(zhǎng)倪建軍一行到裕興生物科技有限公司施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。公董事長(zhǎng)等陪同。）
一切幸福都是勤奮創(chuàng)造出來(lái)的
—集團(tuán)公司召開(kāi)工作專(zhuān)題會(huì)
3月27日下午，公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)煤炭局會(huì)議精神。公司及三礦班子、各處室、各企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，公董事長(zhǎng)傳達(dá)市領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)，并安排布署當(dāng)前重點(diǎn)工作。
公董事長(zhǎng)講到，今年的煤炭年度總結(jié)大會(huì)，也是年度安全大會(huì)，市委、市政府高度重視，劉欽海市長(zhǎng)親自蒞臨參加會(huì)議，大家要體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全的用心。會(huì)議主要表彰了2012年度先進(jìn)單位，先進(jìn)代表作表態(tài)發(fā)言，并與相關(guān)單位簽訂《2013年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，煤炭局局長(zhǎng)姜華作工作報(bào)告。
市政府劉欽海市長(zhǎng)提出三點(diǎn)要求：一是要抓好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是抓出來(lái)的。只有通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管才能帶來(lái)安全，安全為天，安全就是家庭的天，企業(yè)的天，對(duì)新泰來(lái)說(shuō)，安全是新泰的天；安全是管出來(lái)的。生產(chǎn)只有通過(guò)管理才能安全，不能對(duì)一些問(wèn)題常見(jiàn)不怪。如何把人變成守規(guī)矩的人，守紀(jì)律的人，就是要通過(guò)嚴(yán)格管理。新加坡是個(gè)資源短缺國(guó)家，卻發(fā)展成為亞洲四小龍，就是法律嚴(yán)明，管理嚴(yán)格，敢于抓不良行為，處罰嚴(yán)格；安全是防出來(lái)的。一定要加強(qiáng)平時(shí)防范、預(yù)防；安全是罰出來(lái)的。教育不是萬(wàn)能的，要以教育為主，罰款為輔，罰款要狠，出現(xiàn)問(wèn)題，不光罰款，還要問(wèn)責(zé)。大家一定要學(xué)會(huì)用鞭子，但罰款要對(duì)事，不能對(duì)人，罰款時(shí)要有理有據(jù)。二是下一步的發(fā)展問(wèn)題，要通過(guò)狠抓內(nèi)部管理，相互學(xué)習(xí)，提升管理理念。煤炭資源是不可再生的，是有限的，下一步要在參股、控股、發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)上下功夫，我們提倡要大力培養(yǎng)、發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。三是能力建設(shè)問(wèn)題。能力首先是要敬業(yè)。一個(gè)人的能力大小有區(qū)別，但敬業(yè)最能體現(xiàn)人品，可以在敬業(yè)中提升能力，其次是要專(zhuān)業(yè)，要帶出一批非常專(zhuān)業(yè)的隊(duì)伍，至少不能落后，再就是要培養(yǎng)一個(gè)先進(jìn)的群體，注意樹(shù)標(biāo)桿，大家一定要在本專(zhuān)業(yè)中找好標(biāo)桿。
劉玉市長(zhǎng)在講話(huà)中指出：一是要領(lǐng)會(huì)好這次會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是國(guó)字號(hào)、天字號(hào)的工程，安全生產(chǎn)就是積德行善，功德無(wú)量的工程。二是要貫徹好省局來(lái)新泰調(diào)研市煤炭資源整合試點(diǎn)工作。三是要守好則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)工傷必報(bào)是鐵的紀(jì)律。
公董事長(zhǎng)指出，一個(gè)人一定要有政治敏感性，劉市長(zhǎng)參加煤炭行業(yè)會(huì)議，代表了市委市府對(duì)安全工作的高度重視。我們一定要調(diào)整好思路，一切保安全，一切為了安全。安全要靠用心，只有天天想安全，才能想出門(mén)道。只有用心、細(xì)心、精心，才能保安全。現(xiàn)在我們的隊(duì)伍還不是本質(zhì)安全隊(duì)伍，有些干部素質(zhì)也不是很高，下井不是真抓實(shí)干，與現(xiàn)在的安全形勢(shì)和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，F(xiàn)在的地質(zhì)條件比較復(fù)雜，最應(yīng)注意的是機(jī)電提運(yùn)和頂板管理。在這兩方面，大家一定要用心，每項(xiàng)機(jī)電提運(yùn)的工作安排，一定要作為重點(diǎn)來(lái)管理。安全有三方面壓力，一是職工素質(zhì)還有待提高，二是干部責(zé)任心有待加強(qiáng)，三是復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境和惡劣的地質(zhì)條件，我們一定要抱著不放心的心態(tài)去抓安全。
公董事長(zhǎng)要求，抓安全一定要持續(xù)不斷檢查。任何工作都要檢查，檢查才能落實(shí)，檢查才能有執(zhí)行力。職能部門(mén)就是一支龐大的檢查隊(duì)伍，大家一定要勤謹(jǐn)，找一些薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不斷突擊檢查，不能提前通風(fēng)報(bào)信，確保檢查有實(shí)效，只有檢查才能保證安全，公司設(shè)立職能部門(mén)，重點(diǎn)職責(zé)就是檢查；大家要搞清楚人性化管理和嚴(yán)管理的概念，人性化是以人為本，嚴(yán)管理就是最大的人性，現(xiàn)在我們的管理還太松，各個(gè)職能處室都要定罰款指標(biāo)，管理就是要對(duì)不守紀(jì)律不守規(guī)則的做出懲罰。干部手中有兩個(gè)資源，一是尺子，一是鞭子。尺子用于考核，鞭子用于處罰。要注重加強(qiáng)班組長(zhǎng)、安監(jiān)員管理，管好人，才能出安全。
公董事長(zhǎng)要求，要做好制度保障。想方設(shè)法把職工積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，保證了安全，什么都會(huì)有，出了問(wèn)題一定要讓他傷筋動(dòng)骨，干部拿待遇就要承擔(dān)起責(zé)任，要嚴(yán)格追責(zé)，決不能心慈手軟。安全要抓住法，今年三礦要在抓安全上形成一個(gè)有自己特色的工作法，創(chuàng)造出安全管理的經(jīng)驗(yàn)來(lái)，好的可以推廣應(yīng)用，這是一項(xiàng)硬指標(biāo)、硬任務(wù)，對(duì)于特別好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重獎(jiǎng)。安全考核還要進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)下去。
公董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)職工教育。如何強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，如何確保職工在家中休息好，工作中心情好，就要時(shí)時(shí)做好班前班中的排查工作，既要排查物的不安全狀態(tài)，也要排查人的不安全狀態(tài)。班中排查包括井下，有沒(méi)有情緒不好的人，有沒(méi)有精力不集中的人等。對(duì)危險(xiǎn)人物的教育，可以把家屬、父母請(qǐng)來(lái)，讓他們幫著教育職工。抓好職工的教育，培養(yǎng)一個(gè)有安全意識(shí)的職工是企業(yè)的責(zé)任，要通過(guò)一系列用心的措施，最終促成安全的結(jié)果。安全是大家的飯碗，一定要清除反應(yīng)遲鈍的、自以為是的人，排除一切不安全因素。
公董事長(zhǎng)指出，一季度即將結(jié)束，生產(chǎn)接續(xù)工程一定要精心計(jì)劃，精心準(zhǔn)備，精心組織，加快進(jìn)度。大家要敢于創(chuàng)新，積極想辦法，只要利于節(jié)省，優(yōu)化、簡(jiǎn)化工藝，都是好法。我們還不能滿(mǎn)足于現(xiàn)有成績(jī)，成績(jī)是大家的，一把手要發(fā)揮大家的特長(zhǎng)，讓大家都有創(chuàng)新意識(shí)，要在好的基礎(chǔ)上再有創(chuàng)新，再有提升。
公董事長(zhǎng)要求，切實(shí)抓好煤質(zhì)工作，F(xiàn)在市場(chǎng)形勢(shì)不好，煤價(jià)持續(xù)下滑，很多礦都降低了工資，大家一定要想想如何精打細(xì)算，節(jié)約代用，能不投入就不投入，要力保工資，公司打算把孝德安全獎(jiǎng)再提高一點(diǎn)。
公董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，要抓好干部作風(fēng)問(wèn)題。凝聚力、向心力來(lái)自于正氣，大家一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，開(kāi)誠(chéng)布公，只有樹(shù)正氣，讓職工感到公平、公正，才能在崗位上干得舒心、順心。善意的批評(píng)和處罰都是為了工作，為了創(chuàng)造令大家舒心、順心的環(huán)境。人吃點(diǎn)苦，受點(diǎn)磨難，都無(wú)所謂，最重要的是干得順心。大家辦事一定要處于公心，要懂得珍惜你今天所擁有的，珍惜企業(yè)這種局面。珍惜崗位就是要履行好職責(zé)，勤是百福之源，安為百福之本，一切的財(cái)富和幸福都是勤奮創(chuàng)造出來(lái)的。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)首先要眼勤、腿勤、手勤、腦子勤，勤于思考，勤找差距，不斷提升自身素養(yǎng)。大家必須盡心盡力，抓好細(xì)節(jié)，沉到基層，沉到職工中去，洞察情況，了解情況，解決問(wèn)題，多與職工溝通，看看是否在分配上、勞動(dòng)力安排上存在不合理現(xiàn)象。如果長(zhǎng)期疏于管理，問(wèn)題就會(huì)成堆。長(zhǎng)期從事一個(gè)崗位，一定要做到對(duì)本專(zhuān)業(yè)本崗位精通，要不斷追求工作完美化，善于找差距，多想想如何才能干得更好，距離先進(jìn)和公司的要求還有哪些差距，工作中要解除一切緊箍，放開(kāi)手腳，大膽干，大膽闖，大膽試，我們?cè)试S在大膽闖、大膽試的過(guò)程中出現(xiàn)偏差，但絕不允許畏手畏腳，工作累推不動(dòng)，毫無(wú)創(chuàng)新。特別是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，更需要用心，用心保安全，用心提素質(zhì)，用心抓管理，用心降成本，用心提效益，一切都要用心！
簡(jiǎn)訊：3月26日下午，新泰市委副書(shū)記、市政府劉欽海市長(zhǎng)，市委常委、市政府副市長(zhǎng)倪建軍一行到裕興生物科技有限公司項(xiàng)目調(diào)研。在參觀(guān)工地現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，劉市長(zhǎng)對(duì)我們廠(chǎng)房建設(shè)速度、設(shè)備安裝質(zhì)量、建設(shè)規(guī)模等表示肯定和贊揚(yáng)，特別是在看到高標(biāo)準(zhǔn)的廠(chǎng)房和簡(jiǎn)陋的辦公室形成的鮮明對(duì)比時(shí)指出：只有真心干事創(chuàng)業(yè)的人才會(huì)把有限的資金用在刀刃上，廠(chǎng)房標(biāo)準(zhǔn)高，不計(jì)較辦公條件，看到你們這種思維方式就能感覺(jué)到你們是干真事、干實(shí)事的人。在交流中，劉市長(zhǎng)對(duì)深圳的郭總說(shuō)：明興集團(tuán)作為你們的合作方，你們應(yīng)該欣慰，他們作為市屬?gòu)?qiáng)企、重點(diǎn)企業(yè)有很多值得學(xué)習(xí)的地方；公成東同志作為明興集團(tuán)的負(fù)責(zé)人，精于管理，細(xì)于管理，責(zé)任心強(qiáng)，也值得大家學(xué)習(xí)。劉市長(zhǎng)要求陪同的開(kāi)發(fā)區(qū)、招商局領(lǐng)導(dǎo)：“招商就招這種企業(yè)，項(xiàng)目建設(shè)就采用裕興生物這種模式”，對(duì)我公司的非煤項(xiàng)目建設(shè)工作給予了高度肯定。
（記錄整理馬國(guó)輝 高文文）
山東明興礦業(yè)集團(tuán)有限公司 2013年3月28日印發(fā) （內(nèi)部材料，注意保存） 共印54份 |
